SUGE Sureté Ferroviaire

Je t’embrouille – Tu m’embrouilles – Il t’embrouille.

Réunion : Suivi de la table ronde Sûreté du 07 juin 2012.

Cette réunion de suivi de la table ronde Sûreté de décembre n’avait pas d’ordre du jour établi. En fait, une nouvelle technique a été employée par la Direction : chaque organisation syndicale ayant fait sa déclaration, le Secrétaire général, Stéphane VOLANT, a élaboré son ordre du jour sur le champ au regard des diverses questions posées. L’ensemble des dites questions s’articulait sur l’emploi, les conditions de travail, le déroulement de carrière, l’avenir de la SUGE.

L’emploi :

Notre organisation syndicale posait clairement la question de la répartition des 300 emplois Sûreté accordés en 2011 par l’Entreprise dont 270 devaient être affectés à la SUGE. La réponse apportée donne des chiffres globaux sans précision quant à la répartition géographique.

L’UNSA-Cheminots a rappelé sa position : la fin de la contractualisation des heures de production entre la SUGE et les Activités ne doit pas conduire la Direction à réduire l’activité SUGE et par conséquent être tentée de réduire les effectifs. Nous avons également rappelé notre positionnement au regard des différentes restructurations qui ont engendré une réduction du personnel encadrant notamment les DPX, lesquels aujourd’hui « croulent » sous un sac à dos bien chargé.

Les conditions de travail :

La Direction est revenue sur son positionnement de décembre 2011 qui laissait entendre qu’une équipe SUGE était composée de trois agents en annonçant la possible réduction de celle-ci à deux.

Le sujet du gilet pare-balles fait l’objet d’un débat. La Direction annonce qu’elle n’est pas encline à imposer ce dernier aux agents de province qui aujourd’hui ne le portent pas.

La charge de travail du DPX est abordée. Un questionnement auprès des DPX est en cours et doit permettre de mieux cerner le problème.

Une réponse est également apportée sur la prise de service de l’agent SUGE qui est réduite à 15 minutes du fait de la rédaction d’une note de cadrage par la direction SUGE.

Réorganisation de la Direction de la Sûreté - Prime de travail de l'agent SUGE

Réunion d'information en intersyndicales animée par le Directeur Délégué à la SUGE Michel, assisté du RRH de la Direction déléguée SUGE. Ce groupe de travail a pour objet d’échanger sur la nouvelle organisation de la Direction de la Sûreté et sur l'évolution de la prime de travail  de l'agent SUGE.

En préambule, la délégation lit une déclaration pour rappeler à la Direction les bons us et coutumes au regard de la programmation de rencontres suivie d'annulation puis reprogrammation et exprime son mécontentement. La délégation rappelle également à la Direction qu'elle souhaite que les sujets abordés lors de précédentes réunions soient finalisés et non laissés en suspend sans conclusion définitive.

Le Directeur Délégué à la SUGE s'exprime pour informer les délégations de l'ordre du jour de cette rencontre. Notre délégation intervient pour lui signifier que l'UNSA-Cheminots souhaiterait revenir sur des dossiers traités lors de précédentes réunions dont la finalité n'a pas été apportée par l'Entreprise.

Il s'agit de :

Pour tous ces sujets, notre délégation avait apporté sa pierre à l'édifice en formulant des propositions écrites, propositions souhaitées par la Direction déléguée SUGE.

Audience du 14 septembre 2011

Le mardi 14 septembre 2011, le Directeur délégué Suge, adjoint au Directeur de la Sûreté recevait en audience une délégation de l’UNSA-Cheminots pour évoquer divers sujets d’actualité relatifs au service de la surveillance générale.

Cette demande d’audience faisait suite à un groupe de travail national UNSA-Cheminots spécifique SUGE où bon nombre de questions ont été posées par l’ensemble des participants.

Les divers points abordés ci-dessous ont été portés avec détermination par la délégation qui souhaitait avoir des réponses claires.

La direction a été à notre écoute et a fait preuve d’ouverture en adhérant à certaines de nos propositions.

L’UNSA-Cheminots s’est engagée auprès des agents de la surveillance générale à porter leurs préoccupations et leurs revendications. Elle compte faire valoir sa position dans l’échiquier syndical pour, aujourd’hui comme demain, défendre leurs intérêts afin de leur garantir un avenir serein.

Le gilet pare-balle

Notre organisation syndicale a réaffirmé sa volonté de voir tous les agents de la SUGE dotés d’un gilet pare-balle. Pourquoi cette demande ? Le personnel de la SUGE est armé. De ce fait, l’entreprise se doit de garantir au maximum la sécurité de son personnel et la position de l’UNSA-Cheminots est claire sur le sujet.

La sûreté à la SNCF prendrait, dit-on, une nouvelle dimension. Elle se positionne dans l’organisation de l’entreprise pour s’intégrer et être mieux reconnue tant en interne qu’en externe. Ce positionnement, décidé par la direction, a de lourdes conséquences sur les structures existantes.

En premier lieu, ont été mises en place à compter du 1^er janvier 2010, des directions territoriales Suge regroupant ainsi géographiquement les ex brigades régionales. Cette réorganisation n’a pas été sans conséquences sur l’emploi. De fait, plusieurs postes d’encadrants ont été supprimés au motif de la mutualisation de certains postes ainsi que de la réduction de DPX, réduction que l’on peut qualifier de massive. De nombreuses mutations ont dû s’opérer parfois dans un contexte difficile. Notre organisation syndicale a fait connaître à plusieurs reprises, lors de groupes de travail, son désaccord sur la politique de réduction des effectifs au sein de la Suge et a souligné le cas de certains collègues dont le changement d’emploi a été « accepté » dans la difficulté voire dans la souffrance.

Aujourd’hui, se profile une autre réorganisation. Celle-ci concerne à nouveau les directions territoriales Suge ainsi que les actuelles directions sûreté de zone. Il s’agit de regrouper les deux services pour n’en faire qu’un seul sur une zone géographique calquée sur les zones de défense. L’entreprise justifie ce changement en invoquant la nécessité de n’obtenir qu’une seule et même entité sûreté regroupant la partie opérationnelle (Suge) et la partie institutionnelle, pour n’avoir en fait, qu’un seul interlocuteur au regard des autorités externes (préfecture, police, gendarmerie, etc.).